Разработка стратегии развития курорта «Шерегеш» в Кемеровской области

Разработка стратегии развития курорта «Шерегеш» в Кемеровской области

Для целей Федерального центра проектного финансирования (дочерняя структура ГК «Внешэкономбанк») компания Cushman & Wakefield разработала концепцию развития всесезонного туристского кластера на базе горнолыжного курорта «Шерегеш». Основной акцент был сделан на необходимость интеграции нового комплекса в существующий туристский продукт.

Задачи

  • главная задача ˗˗ разработка концепции комплексного развития территории для создания современного всесезонного туристского кластера, соответствующего мировым стандартам и нацеленного на круглогодичную эксплуатацию.

Решение

Шаг 1. Всестороннее исследование текущего состояния рынка и его потенциала, а также социологическое исследование предпочтений горнолыжников и посетителей курортной зоны «Шерегеш».

Шаг 2. Разработка наиболее оптимальной стратегии застройки курорта и его концепции, которая включила в себя гостиничную компоненту (представленную во всех ценовых категориях, но с акцентом на среднеценовой и экономичный формат), спортивную и рекреационную составляющую. В качестве дополнительной инфраструктуры для расширения границ высокого сезона в состав проекта вошел банный комплекс, пляжный комплекс, а также медицинская составляющая (как санаторный комплекс, на базе одной из гостиниц курорта);

Шаг 3. Подготовка рекомендаций по управлению туристским кластером и комплексу первоочередных мероприятий по продвижению курорта.

Шаг 4. Построение прогноза операционной деятельности всех компонент курорта, финансовый и инвестиционный анализ проекта.

Результат

Проект находится в стадии реализации в соответствии с предложенной Cushman & Wakefield стратегией.