Назад

Разработка концепции всесезонного горнолыжного курортного комплекса в Алтайском крае

Разработка концепции всесезонного горнолыжного курортного комплекса в Алтайском крае
2015

Эксперты Cushman & Wakefield разработали концепцию горнолыжного комплекса, способного работать круглый год, с минимальным снижением эффективности в низкий сезон. В обновлённом виде проект привлекает широкого потребителя, сформировавшего представление о требуемом уровне сервиса на курортах подобного рода за границей, однако не готового переплачивать за свой отпуск.

Задачи

  • Разработка концепции всесезонного горнолыжного комплекса с медицинской, коммерческой и жилой составляющей;
  • Прогноз операционных показателей;
  • Формирование бизнес-плана проекта и фазирование проекта;
  • Привлечение инвестиций.

Решение

Шаг 1. Эксперты Cushman & Wakefield провели анализ гостинично-туристского рынка Алтайского края, в т. ч. сравнили с международным опытом и провели оценку конкурирующих проектов.

Шаг 2. Функциональное зонирование участка, определение мест размещения основных объектов комплекса с учётом центров притяжения спроса и потоков перемещения посетителей (променад, стрит-ритейл и т. д.), баланс территории.

Шаг 3. Разработка концепции всесезонного горнолыжного курорта, составление рекомендаций по управлению комплексом. Кроме того, консультанты проанализировали потенциальный интерес профессиональных гостиничных операторов к комплексу, определили его позиционирование с точки зрения возможных брендов, а также оценили интерес операторов к управлению СПА/медицинской зоной.

Шаг 4. На следующем этапе исследования был проведён подробный финансовый анализ проекта с точки зрения инвесторов, в т. ч. составлены типовые бизнес-планы мини-гостиниц на 30–60 номеров.

Шаг 5. На финальном этапе проекта команда представила заключение относительно оптимальной коммерческой концепции застройки имеющегося участка. Заключение содержало рекомендации относительно транспортных потоков и общих параметров курортного комплекса, строительные и инженерные спецификации с учетом требований потенциальных покупателей, рекомендации по управлению комплексом и пр.

Результат

Консультантами проекта предложена финансово эффективная концепция курорта, нацеленная на расширение сезона, и предложение комплексного продукта, который, помимо полноценной горнолыжной составляющей, продолжит традиции по успешному санаторно-курортному обслуживанию за счет услуг СПА и медицинского центра, предлагающего различные программы оздоровления, в том числе с использованием воды из радоновых источников. Горнолыжный кластер станет якорем проекта. СПА и медицинский центр будут работать на гостей курорта в высокий сезон, а также привлекать собственную аудиторию. Рекреационная инфраструктура комплекса обеспечит высокий уровень качества услуг (в т. ч. питания и досуга).

Контакты сотрудников

Партнер, Руководитель департамента