Назад

Проект Москва-Сити - стратегический консалтинг

Проект Москва-Сити - стратегический консалтинг
2017

В рамках проекта Московского Международного Бизнес-Центра «Москва-Сити», отдел консалтинга компании Cushman & Wakefield стал консультантом проекта «Башня Россия». В своей первоначальной форме проект должен был стать самым высоким зданием Европы, с запланированным GBA 520 000 кв.м. Однако новое московское правительство приняло решение сократить высоту здания с 612 до 200 метров, GBA до 350 000 кв.м. (включая 110 000 кв.м. подземной парковки и 240 000 кв.м. наземной площади).

Задачи

  • развитие и оптимизация новой концепции для приведение проекта в соответствие с рыночными потребностями, чтобы сократить риски, связанные со сдачей проекта.

Решение

Шаг 1. Эксперты по жилой и торговой недвижимости Cushman & Wakefield произвели подробный анализ офисного рынка и рынка недвижимости в целом, и Московского Международного Бизнес-Центра «Москва-Сити» в частности. Анализ включал в себя тестирование спроса арендаторов.

Шаг 2. На основании полученных результатов было разработано несколько сценариев и проведён их финансовый анализ.

Шаг 3. Самая оптимальная концепция развития была предложена клиенту.

Результат

  • разделение проекта на две функциональные зоны: жилая недвижимость и офисное пространство. А офисные помещения ещё на две части: одна часть под аренду, для того чтобы создать первоклассный инвестиционный продукт, который заняли бы первоклассные арендаторы, вторая часть — отдельная башня под офисы для продажи небольшими площадями (этажами) конечным пользователям и частным инвесторам, которые также пользуются спросом на рынке.
  • разделение проекта позволило разработчику получить прибыль  от продажи офисной и жилой площади уже на этапе разработки, что уменьшило необходимость в дополнительном финансировании.
Проект выполнен для
2017 год

Оказанные услуги

Оценка Исследования